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源能人才發展觀
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    源能為加入的人才構建了一整套完整的成長體系,通過不斷優化和完善人力資源管理體系,對人才實行科學化、合理化的管理,以期幫助人才快速融入源能文化,不斷提升個人能力,在幫助公司發展的同時實現個人價值。
    在源能的人力資源管理體系中,非常重視員工的教育、培訓、生涯規劃和組織發展規劃,在明確各部門角色定位、各職位職責和管理權限、流程的基礎上,人力資源中心注重激勵個人能力的充分發揮,不斷開發員工的核心技能與專長,促進個人及組織的職業化水平。通過科學的梯隊建設完成關鍵員工的選、用、育、留,通過前瞻性的選拔體系甄選優秀人才進入公司中高層主管,通過對員工實施個性化的激勵計劃,如長期激勵-股權期權、中期激勵-機會與榮譽激勵、培訓激勵、感情激勵、因人而異的個性化激勵及因人而異的階段性激勵等,激勵員工與企業同呼吸、共命運,以人力資源的不斷增值實現企業的持續成長,以企業的持續增長給予員工更豐厚的物質和精神回報。


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